人力资源价值——薪酬体系设计--免费试听-待君人才

人力资源价值——薪酬体系设计--免费试听
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【实用的咨询经验】、【务实好用的工具】、【科学的操作流程】从企业、员工两个方面入手,兼顾各自的利益,计算每个岗位的价值。根据单位的业务特性与管理重点,调整各类岗位、各类价值项目的权重关系,吸引关键人才,引导向关注的项目方向努力。

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  • 30年政府单位与国企管理经验 13年政府部门工作经验 12年咨询培训管理经验 曾任:天津市政府某单位 | 主任科员 曾任:某国企集团 | 副总、总经理

  • 30年政府单位与国企管理经验 13年政府部门工作经验 12年咨询培训管理经验 曾任:天津市政府某单位 | 主任科员 曾任:某国企集团 | 副总、总经理

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  • 霍建

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