创业培训
创业培训
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章节
1
第一章 什么是企业想法
1.1
你的企业将销售什么产品或服务
1.2
你的企业将向谁销售产品或服务及销售渠道
1.3
你的企业将满足顾客那些需要
章节
2
第二章 你适合创办企业吗？
2.1
自我评价练习
2.2
分析你的技能和经验
2.3
你最适合创办哪类企业
2.4
中国创业故事
章节
3
第三章 产生企业想法的方法
3.1
产生企业想法的方法1
3.2
产生企业想法的方法2
3.3
中国创业故事——1
3.4
中国创业故事——2
3.5
中国创业故事——3
3.6
中国创业故事——4
3.7
调查你准备创业地区的企业情况
3.8
中国创业故事
3.9
调查你准备创业地区的环境
3.10
利用经验、利用互联网产生企业想法
3.11
中国创业故事
章节
4
第四章 筛选并分析出最好的企业想法
4.1
筛选你的企业想法
4.2
筛选你的企业想法--中国创业故事
4.3
分析你的企业想法——实地调研
4.4
分析你的企业想法——中国创业故事：西少爷
4.5
分析你的企业想法——SWOT分析
4.6
环境影响评估
章节
5
第五章 评价你是否适合创业
5.1
中国创业培训
5.2
中国创业故事
5.3
什么是企业
5.4
创办企业面临的挑战
5.5
中国创业故事
5.6
从创业者角度分析自己
5.7
中国创业故事
5.8
中国创业故事
5.9
增强你的创业能力
5.10
增强你的创业能力-创业故事1
5.11
增强你的创业能力-创业故事2
5.12
增强你的创业能力-创业故事3
5.13
增强你的创业能力-创业故事4
5.14
评估你的财务状况
章节
6
第六章 建立一个好的企业构思
6.1
企业类型及小微企业成功要素
6.2
挖掘好的企业构思——头脑风暴
6.3
挖掘好的企业构思——头脑风暴
6.4
挖掘好的企业构思——结构性头脑风暴
6.5
挖掘好的企业构思——结构性头脑风暴
6.6
挖掘好的企业构思——中国创业故事
6.7
挖掘好的企业构思——中国创业故事
6.8
挖掘好的企业构思——调查你准备创业地区的环境
6.9
挖掘好的企业构思——调查你准备创业地区的环境
6.10
筛选你的企业构思1
6.11
筛选你的企业构思2
6.12
筛选你的企业构思3
6.13
分析你的企业构思——实地调研1
6.14
分析你的企业构思——SWOT分析
6.15
分析你的企业构思——环境影响评估
6.16
分析你的企业构思——中国创业故事
6.17
分析你的企业构思——中国创业故事
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