特殊时期下的-企业人才培养模式创新-待君人才

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特殊时期下的-企业人才培养模式创新
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1.真正理解培训的价值，明确培训的定位，避免培训的6大“杯具”2.明白培训体系构建思考的6个基本逻辑3.运用岗位经验内化把个人智慧萃取为组织知识资产4.掌握符合人性的混合式学习模式设计5.影响学习效果的三大制约因素6.缓解特殊时期下的培训焦虑

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  • 张秋民

    张秋民

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    12年企业培训师经验 北京交通大学MBA 经济师 国家高级企业培训师 国家高级企业人力资源管理师 企业培训师、人力资源管理师特邀认证讲师 《岗位经验内化项目》版权课程联合研发导师

  • 张秋民

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