人力资源管理师(三级)第二章招聘与配置-待君人才
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人力资源管理师(三级)第二章招聘与配置
第一节企业人员招聘活动的实施第二节企业人员招聘活动的评估第三节人力资源的有效配置
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简介
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第一节企业人员招聘活动的实施
23个课时
第一单元 人员招募方式的选择(一)
00:17:58
第一单元 人员招募方式的选择(二)
00:14:03
第一单元 人员招募方式的选择(三)
00:16:00
第一单元 人员招募方式的选择(四)
00:14:14
第一单元 人员招募方式的选择(五)
00:23:56
第一单元 人员招募方式的选择(六)
00:19:44
第一单元 人员招募方式的选择(七)
00:35:10
第一单元 人员招募方式的选择(八)
00:11:43
第二单元 企业应聘人员的初步甄选(一)
00:11:42
第二单元 企业应聘人员的初步甄选(二)
00:26:15
第三单元 应聘者面试的组织与实施(一)
00:27:22
第三单元 应聘者面试的组织与实施(二)
00:21:17
第三单元 应聘者面试的组织与实施(三)
00:13:08
第三单元 应聘者面试的组织与实施(四)
00:19:07
第三单元 应聘者面试的组织与实施(五)
00:13:10
第三单元 应聘者面试的组织与实施(六)
00:22:06
第三单元 应聘者面试的组织与实施(七)
00:27:35
第四单元 甄选应聘人员的其他方法(一)
00:22:47
第四单元 甄选应聘人员的其他方法(二)
00:26:17
第四单元 甄选应聘人员的其他方法(三)
00:21:27
第四单元 甄选应聘人员的其他方法(四)
00:20:45
第四单元 甄选应聘人员的其他方法(五)
00:10:31
第四单元 甄选应聘人员的其他方法(六)
00:19:51
第二节 企业人员招聘活动的评估
4个课时
第一单元 招聘评估指标的统计分析(一)
00:16:54
第一单元 招聘评估指标的统计分析(二)
00:16:58
第二单元 招聘活动各个环节的评估(一)
00:13:09
第二单元 招聘活动各个环节的评估(二)
00:17:09
第三节人力资源的有效配置
5个课时
第一单元 人力资源的空间配置(一)
00:20:22
第一单元 人力资源的空间配置(二)
00:25:41
第一单元 人力资源的空间配置(三)
00:23:13
第一单元 人力资源的空间配置(四)
00:25:05
第二单元 人力资源的时间配置
00:22:30
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